Herrfors-konsernin vuosikertomus 2025 on julkaistu
Konsernijohtajan katsaus:
Hyvin asemoituneina kasvavan kysynnän edessä
Sähkönkulutus Suomessa on pysynyt suunnilleen samalla tasolla koko 2000-luvun ajan. Teollisuuden sähkönkäyttö on vähentynyt, pääasiassa siksi, että sanoma- ja aikakauslehtipaperin valmistukseen käytettävän mekaanisen massan energiaintensiivinen tuotanto on vähentynyt merkittävästi. Muiden teollisuudenalojen sähkönkulutus on pysynyt pääosin ennallaan. Palvelu-, kotitalous- ja muiden sektorien sähkönkäyttö on kasvanut vastaavasti kuin teollisuuden käyttö on vähentynyt. Ennusteet sähkönkulutuksen kasvusta seuraavien viiden vuoden aikana ovat jo pitkään osoittautuneet virheellisiksi.
Viimeisten kahden vuoden aikana sähköjärjestelmässämme on ollut tuulivoiman ylitarjontaa, mikä on tehnyt tuotannosta kannattamatonta fyysisillä sähkömarkkinoilla. Ylituotanto on painanut sähkön markkinahinnan kestämättömän alhaiselle tasolle.
Nyt näemme ensimmäistä kertaa selviä merkkejä siitä, että sähkönkulutus on kääntymässä kasvuun. Tällä hetkellä käytössä on yli 1 000 MW sähkökattilatehoa, jota hyödynnetään kaukolämmön tuotantoon sähkön hinnan ollessa alhainen, ja uutta kapasiteettia rakennetaan nopeasti. Uusia datakeskuksia perustetaan, ja useita investointipäätöksiä on valmistelussa. Myös Arctialin suunnitelmat alumiinitehtaasta lisäävät kulutusta, mikäli hanke toteutuu. Uusien sähköintensiivisten toimijoiden kannattavuuslaskelmien on kuitenkin kestettävä riittävän korkea sähkön hinta, joka usein määritellään kahdenvälisillä sopimuksilla (PPA), jotta uutta sähköntuotantoa rakennetaan.
Herrfors on aktiivinen uusilla sähkömarkkinoilla
Taajuusohjattu reservimarkkina sekä tuuli- ja aurinkovoiman aiheuttama korkea hintavaihtelu ovat viimeisten viiden vuoden aikana kehittyneet keskeisiksi osiksi fyysisiä sähkömarkkinoita. Herrfors hyödyntää näitä mahdollisuuksia aktiivisesti. Ylivieskassa sähkökattilamme ovat olleet käytössä vuodesta 2024 lähtien, ja ne osallistuvat yhdessä Oravaisissa sijaitsevan sähkövarastomme (BESS) kanssa reservimarkkinoille yhtenä kokonaisuutena. Lisäksi sähkökattiloita optimoidaan yhdessä Ylivieskan yhteistuotantolaitoksen kanssa, jossa kallista biopolttoainetta voidaan korvata edullisemmalla lämmöllä. Ylivieskassa on myös mahdollisuus varastoida lämpöä, mikä lisää kokonaisoptimoinnin joustavuutta.
Ylivieskasta ja Oravaisista saatujen kokemusten pohjalta suunnittelemme Pietarsaaressa investoivamme vastaavanlaiseen, mutta suurempaan kokonaisuuteen: uuteen sähkökattilalaitokseen ja suureen kaukolämpövarastoon, joita voidaan optimoida yhdessä Alholmens Kraftin lämpötoimitusten kanssa. Kokonaisuus voidaan yhdistää uuteen sähkövarastoon tai muihin ratkaisuihin, joita fyysisten sähkömarkkinoiden kehitys mahdollistaa. Näin voimme jatkossakin pitää kaukolämmön hinnat kilpailukykyisellä tasolla.
Konsernin tulos 2025
Herrfors-konsernin liikevaihto laski 196 miljoonaan euroon (2024: 227 miljoonaa euroa), mikä johtui pääasiassa sähkön alhaisemmista hinnoista ja johti myös pienempään sähköntuotantoon.
Tytäryhtiökonsernissamme Härjeånsissa päätettiin syksyllä 2025 lopettaa pellettituotanto. Toiminta on kärsinyt kannattavuusongelmista jo useiden vuosien ajan, eikä erilaisista toimenpiteistä huolimatta kestäviä ratkaisuja ole löytynyt. Pellettitehtaan ja siihen liittyvän infrastruktuurin alaskirjaus rasittaa Herrfors-konsernin liiketulosta 26,3 miljoonalla eurolla, minkä seurauksena vuoden 2025 liiketulos on –10,8 miljoonaa euroa. Ilman tätä alaskirjausta liiketulos olisi ollut 15,5 miljoonaa euroa, eli samalla tasolla kuin vuonna 2024. Härjeåns-konserni on pellettituotannosta huolimatta osoittanut hyvää kannattavuutta jo aiemmin, ja kannattavuus paranee edelleen muodostaen merkittävän osan Herrfors-konsernin liikevaihdosta ja tuloksesta.
Herrfors-konsernin kassavirta ennen investointeja oli vahva, 37,6 miljoonaa euroa (20,5 miljoonaa euroa). Konsernin omavaraisuusaste pysyi ennallaan 46 prosentissa.
Investoinnit olivat 29 miljoonaa euroa (30 miljoonaa euroa), ja suurin osa kohdistui sähköverkon modernisointiin. Investoimme myös alueverkon pohjoisosan (110 kV) laajentamiseen, joka on monivuotinen hanke. Kaitforsin vesivoimalaitoksen uudistaminen Nedervetelissä on parhaillaan käynnissä. Vuoden aikana otettiin käyttöön myös uusi toimistomme Ylivieskassa, johon kuuluvat varasto- ja henkilöstötilat. Aiemmin verkko- ja asiakaspalveluhenkilöstö oli hajautettu useaan toimipisteeseen, mutta nyt toiminta on keskitetty yhteen paikkaan. Voimalaitos- ja kaukolämpöhenkilöstö jatkavat työskentelyä Ylivieskan voimalaitoksella.
Muut tapahtumat
Lanseerasimme mahdollisuuden pörssisähköasiakkaillemme suojata sähkön hinta valitsemilleen tuleville kuukausille. Asiakas näkee verkossa markkinahintatason ja voi siten seurata hintakehitystä sekä sitä, millä hinnoilla tulevaa sähkönkulutusta voidaan lukita.
Konserni on julkaissut ensimmäisen vastuullisuusraporttinsa tilikaudelta 2025 koskien Suomen konserniyhtiöitä. Raportti perustuu EU:n VSME-standardiin. Keskeisten vastuullisuusteemojen tunnistamiseksi toteutettiin kaksoisolennaisuusanalyysi vuonna 2024. Vastuullisuus on ollut pitkään keskeinen osa Herrfors-konsernin toimintaa, erityisesti uusiutuvan energiantuotannon osalta.
31.12.2025 konserniyhtiö Katternö Kraft sulautui Perhonjokeen, joka samalla muutti nimensä Katternö Kraftiksi. Tämä oli toinen vaihe konsernirakenteen yksinkertaistamisessa. Muutoksen jälkeen Herrfors-konserni koostuu emoyhtiö Herrforsista sekä tytäryhtiöistä Herrfors Nät-Verkko, Katternö Kraft ja Härjeåns Kraft (Ruotsi). Uusi rakenne lisää läpinäkyvyyttä, tehostaa päätöksentekoa ja parantaa kustannustehokkuutta.
Vahvan omavaraisuusasteen ansiosta voimme jatkaa toimintamme kehittämistä ja hyödyntää muuttuvan sähkömarkkinan tarjoamia uusia mahdollisuuksia. Näin voimme jatkossakin tarjota asiakkaillemme kilpailukykyisiä sähkön ja kaukolämmön hintoja.
Haluan esittää lämpimät kiitokseni henkilöstöllemme, asiakkaillemme ja yhteistyökumppaneillemme erinomaisesta yhteistyöstä kuluneen vuoden aikana.
Roger Holm
Konsernijohtaja